Cuối cùng thì dự án System/360 - cuộc cách mạng hóa công nghiệp đã đem lại thành công ngoài sức tưởng tượng. Nó đặc biệt bởi vì ông luôn luôn tập trung lo cho nhân viên là lo cho doanh nghiệp, thay vì lo cho doanh nghiệp rồi lo cho nhân viên. Lúc này, ông cần cho thế giới biết tâm niệm làm ăn của ông là gì.
Nhưng ông không dễ chấp nhận ngay những cú sửa lưng, dù đó là con trai. Dường như đó là tất cả những gì ông mong mỏi nhất trong cuộc đời sóng gió của mình. Và hàng triệu công ty trên trái đất cũng làm những hoạt động tương tự nhằm đề cao nhân viên.
Nhưng tài liệu không nhắc gì đến tấm huy chương. Nhưng đang học nửa chừng thì ông thôi học để lên thành phố tìm việc. Dấu vết kinh doanh trong đoạn nói chuyện của ông chỉ có giá trị mào đầu cho gần gũi.
Đó là đổi mới, môi trường làm việc, chính trực, tính tôn giáo của tổ chức. Chẳng bao lâu, Watson thất vọng vì kiếm được quá ít tiền. Chữ T được đặt giữa, to hơn cả và đè lên dang đôi cánh của nó lên bốn mẫu tự còn lại.
IBM của Watson đã góp phần vào việc mở ra khái niệm trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, vừa khẳng định vai trò của tổ chức kinh doanh như một thiết chế quản lý xã hội vừa khai mở góc nhìn đạo đức kinh doanh của giới chủ. Những cuộc điều tra nhanh cho thấy chính phủ là khách hàng lớn. Ban nhạc của IBM chơi suốt buổi tối những bài hát IBM.
Tinh thần của Watson đã được con trai ông kế tục. IBM sau này, đã phản ánh rõ nét những điều ông học được, dù nhỏ nhất. Sự kiện lớn nhất của câu lạc bộ này là những đại hội thể thao.
Có phải những chuyện như vậy đã làm cho Watson trở thành người bán hàng vĩ đại nhất thế giới. Nhưng điều này làm nhiều người nghĩ đến phát minh ống chân không của Lee de Forest, vốn đã ra đời từ năm 1906. Thời gian trôi qua là phòng thí nghiệm và
Watson, bằng cách phủ đầy quan niệm sống của mình lên trên cách thức điều hành một doanh nghiệp, đã để lại những bài học về nghệ thuật ứng xử, nghệ thuật lãnh đạo và bí quyết thành công. Năm 1982, nhân việc IBM đạt doanh thu ngất ngưởng là 3 tỉ đôla, một con số mà Time đánh giá là cao nhất đối với dạng công ty sản xuất hàng công nghiệp, tạp chí này đã nhắc lại tinh thần doanh nghiệp của Watson: Suốt cuộc đời của mình, Watson đã thể hiện cho việc làm ăn một ý nghĩa còn nhiều hơn cả chuyện làm ra nhiều tiền.
Thật ra, Tom chỉ thấu hiểu cha mình khi Watson qua đời. Cả hai sẽ được đúc kết lại thành những lý thuyết. Câu lạc bộ này là nơi để người ta vui thú với thiên nhiên sau giờ làm việc.
Từ đường phố mùa đông, Watson đẩy cửa bước vào và cảm nhận sự ấm áp bên trong. The Manafacture (nhà sản xuất) General Manager (Tổng giám đốc) Hãy Suy nghĩ chỉ là mục tiêu và là phương pháp của IBM và Tom đã dùng nó để đưa IBM ra toàn thế giới và tiến lên những đỉnh cao chói lọi về công nghệ.